Nejen prodejce náhradních dílů
Společnost Katun byla založena v roce 1979 a je nezávislým dodavatelem OEM náhradních dílů a dodávek pro průmysl komerčního vybavení. Společnost se sídlem v Minneapolis má více než tucet výrobních závodů po celém světě, působí ve více než 170 zemích a má více než 19 000 zákazníků. Mnoho odborníků se domnívá, že Katun je jen vysoce výkonným distributorem, který nabízí širokou škálu produktů a je nákladově efektivní. Toto tvrzení je však pravdivé jen na polovinu. Na rozdíl od mnoha distributorů se Katun také aktivně podílí na vývoji produktů, ať už samostatně nebo ve spolupráci s přední světovou sítí výrobců, a provádí přísné testování aplikací vyvinutých produktů. Právě tato vlastnost činí společnost Katun jedinečnou na trhu s náhradními díly a dodávkami pro obchodní zařízení.

V sídle společnosti Katun je pracovní plocha pro výzkum a vývoj produktů více než 90 000 čtverečních stop. 100 zaměstnanců společnosti Katun jsou zodpovědní za uvedení nových produktů na trh. Vývoj produktů zahrnuje také řadu dalších přidružených společností v Coloradu a Texasu. Díky tomuto úsilí společnost Katun dále rozšířila svou nabídku: OEM náhradních dílů pro kopírovací stroje, zobrazovacích materiálů, snímačů, tiskáren a servisního příslušenství.

Budoucí plány
Vzhledem k silné konkurenci v tomto odvětví se společnost Katun snaží zkrátit dobu uvedení svých nových produktů na trh. Společnost se zaměřuje na implementaci strategie „nasazení nových produktů“. Dlouhodobým cílem je celkově zkrátit cyklus nasazení nových produktů o 50 %, ale společnost nechce tím zkrátit čas přísných testů, protože jsou to vlastnosti společnosti, které ji odlišují od ostatních dodavatelů dílů. K dosažení tohoto cíle musí podnik podniknout řadu různých iniciativ. Vzhledem k tomu, že vývoj nových produktů zahrnuje mnoho lidí, jak interních, tak externích, společnost si stanovila jako důležitý strategický cíl zvýšení spolupráce mezi členy produktního týmu. Společnost Katun využívá Teamcenter jako platformu pro spolupráci. Společnosti využívají prostředí pro správu informací a schopnosti řízení projektů Teamcenteru k transformaci způsobu sdílení znalostí v rámci celé společnosti.

Níže je stručný popis řešení Teamcenter společnosti Katun. Všechna data o produktech, včetně CAD modelů Pro/Engineer, jsou uložena v knihovně Teamcenter. V Teamcentru byl vytvořen samostatný pracovní prostor pro digitální spolupráci, který je zodpovědný za vývoj různých nových produktů. Členové produktového týmu mají přístup k těmto pracovním prostorům a získávají požadované informace. „Lidé získávají informace mnohem rychleji než dříve,“ říká Merle Meyer, asistentka viceprezidenta pro inženýrství a hodnocení společnosti Katun. „V minulosti hledali dokumenty z různých dokumentů a získávali z nich relevantní informace. Nyní mají snadný přístup k potřebným informacím pouze prostřednictvím vlastního počítače.“

Stabilní, snadno použitelné a velmi účinné
Kromě toho, že umožňuje uživatelům rychlý přístup k informacím o produktech, Teamcenter byl Katun oceněn pro svou snadnost použití a stabilitu. „Dříve jsme měli systém pro řízení projektů, ale byl to obtížný a velmi nestabilní,“ říká Meyer. „Teamcenter je mnohem intuitivnější. Teamcenter používáme už poslední čtyři roky a nepožádali jsme o podporu IS. V minulosti jsme potřebovali podporu IS téměř každý den. ”

V současné době má v Katunu 85 lidí přístup k informačním a spolupracujícím stránkám v Teamcentru. Společnost zvažuje rozšíření této funkce i na ostatní osoby uvnitř společnosti i mimo ni. V současné době je partner společnosti Minco Manufacturing spojen s společností Katun prostřednictvím Teamcenteru a nakonec je plánováno spojit všechny ostatní partnery. Zatímco Teamcenter byl zpočátku používán pouze v oblasti vývoje nových produktů společnosti Katun, nyní se stává systémem správy nasazení nových produktů pro celou společnost Katun. Díky tomu jsou všichni pracovníci v oblasti marketingu, logistiky a řízení dodavatelského řetězce soustředěni do prostředí Teamcenteru. Zároveň je pro tyto osoby důležitý rychlý přístup k klíčovým informacím. Kromě toho má Teamcenter další výhody. S Teamcenterem lépe chápeme rozdělování zdrojů a díky společnému pohledu ovládáme všechny produkty v procesu vývoje. Meyer vysvětluje: „Když se všichni díváme na stejné, aktualizované informace v Teamcentru, nemůžeme mít stejné nedorozumění jako dříve kvůli otázkám, kdo má co a kdy to skončí. Pokud jde o plánování produktů, jsme více orientovaní a efektivnější. ”