Logistika chladného řetězce se skládá z několika složek, od pěstování a nákupu potravinářských surovin, zpracování, oběhu a distribuce, až po celý proces maloobchodního obchodu a spotřeby, je složitým systémovým projektem s nízkou teplotou, zajišťuje, že otázka zajištění kvality všech složek je jádrem logistiky chladného řetězce, musí zajistit přesnost, integritu a reálný čas informací všech složek, aby bylo možné zjednodušit řízení, aby se zabránilo ztrátám způsobeným vypršením platnosti produktu. Makeasy je kompletní logistické řešení dodavatelského řetězce pro odvětví čerstvého chladicího řetězce od obchodních partnerů nahoru až po skladovou dopravu. Implementací platformy TPL (Platforma pro správu obchodních partnerů), WMS (Systém pro správu skladů) a TMS (Systém pro správu dopravy) založené na Linuxu zlepšila přesnost dat Huadu Food ve všech částech logistického dodavatelského řetězce, zvýšila produktivitu logistiky a jasně vizualizovala data. Snížení nákladů na logistiku a snížení pracovní intenzity zaměstnanců.

Kooperativní řízení
Dosáhněte sdílení informací s obchodními partnery nahoru a dolů, spolupráce, větší propojení a efektivní implementace celého dodavatelského řetězce.

Správa skladů
Přesné sledování čísel zásob, data skladování a zvýšení obratu zásob; Optimalizace správy v knihovně a procesů plnění objednávek pro výrazné zvýšení efektivity plnění objednávek; Varování před zásobou, varování před dobou použitelnosti, aby se zabránilo ztrátám.

Řízení dopravy
Integrovaná správa objednávek pro zvýšení efektivity plnění objednávek, efektivní využití dopravních zdrojů a přesné sledování každého vozidla a stavu objednávky.

Správa čárových kódů RF
Integrace zařízení pro čárové kódy RF výrazně zvyšuje efektivitu a přesnost plnění objednávek.

Dvojitá skupina

Na obou březích Čínské půdy, na obou březích Šachu, v čínském potravinářském městě - řece Zhangyi, vznikla čínská základna pro zpracování masa - Shuanghui Group. Pod vedením předsedy Bandung, Shuanghui trval na inovační cestě rozsáhlého rozvoje, značkového provozu a průmyslové propojení, za 30 let vytvořil velkou potravinářskou skupinu s aktivy 20 miliard juanů, 70 000 zaměstnanců, ročním objemem produkce masa 3,7 milionu tun a ročním příjmem z prodeje 50 miliard juanů.
Skupina Shuanghui vždy trvala na článku kolem slova "farmář", na projektech kolem zpracování masa a provádění průmyslové činnosti. Vzhledem k porážce a zpracování masa jako jádro, k upstream rozvoje krmiva a pěstovatelského průmyslu, k downstream rozvoje obalového průmyslu, logistiky distribuce, obchodu, zahraničního obchodu atd., vytvořil hlavní podnik, průmysl podporovat průmyslové skupiny, podporovat trvalý rychlý rozvoj podniku: v polovině 80. let, podnik roční tržby méně než 10 milionů juanů, v roce 1990 překročil 100 milionů juanů, v roce 2013 dosáhl 47,2 miliardy juanů, průměrná roční složená míra růstu více než 30%.



Henan Daying průmyslové Co., Ltd.

Henan Daying (Group) Industrial Co., Ltd. je lídrem v podělení drůbeže na porážku a rychlém zmrazení zpracování hotových výrobků, která shromažďuje chov drůbeže, chov drůbeže, výrobu krmiv, výzkum a vývoj veterinárních vakcín, prodej chladicího řetězce, logistickou distribuci a barevný tisk obalů jako jeden z velkých soukromých podniků. Skupina má více než deset dceřiných společností, jako jsou Henan Daiye Industry Co., Ltd., Beijing Dafeng Drůbeží chov Co., Ltd., Puyang Hongtianwei Pharmaceutical Co., Ltd., Henan Daiye Bunjie Food Co., Ltd., Jiuzhou Daiye Industry Co., Ltd., a stala se čínským výrobcem bílého peří.



Henan zboží potravin Co., Ltd.

Henan Mass Food Co., Ltd. byla založena v roce 1993. Po dvaceti letech inovací a vývoje se stala skupinou podniků, která se zaměřuje především na zpracování zemědělských produktů, výrobu potravin a regulaci teploty. Mezi hlavní produkty společnosti patří studené čerstvé maso, řada masových výrobků s nízkou teplotou a komplexní zpracované výrobky, obchodní značky jsou uznány jako známé čínské obchodní značky.

V roce 1993 byla skupina založena na původní státní potravinářské společnosti a po třech institucionálních inovacích se rychle zlepšila základní konkurenceschopnost podniku. V únoru 2006 byl úspěšně uveden na trh v USA. V prosinci 2007 společnost přešla na globální vybraný trh NASDAQ, aby se stala společností kotovanou na základní deskě NASDAQ v čínském potravinářském průmyslu a provozní výkon společnosti byl široce uznáván zahraničními a domácími investory; Komplexní konkurenceschopnost se zvýšila mezi hlavními čínskými podniky v tomto odvětví.